山煤国际召开8月份总经理办公会

来源:党委宣传部  杨秀峰 发布时间:2021-08-10 浏览:

       8月9日,山煤国际召开8月份总经理办公会。山煤国际经理层领导、相关部室负责人、各子分公司主要负责人,山煤国际董事会秘书参加会议。会议由山煤国际党委副书记、总经理梁建光主持。

       会议集中学习贯彻赵建泽董事长在山西焦煤下半年工作会上的讲话精神和王为民总经理在乐投app官网下半年工作会上的讲话精神。山煤国际煤业分公司、贸易分公司、销售分公司、鑫源公司、海运分公司负责人分别以PPT形式汇报了7月份生产经营指标完成情况、重点工作推进情况、精益化工作开展情况,以及8月份经营指标计划和具体工作措施。董事会秘书汇报了7月份上市公司平台运作情况及8月份运作计划。山煤国际经理层领导对分管领域的工作进行了安排。

       梁建光对各单位的汇报进行了点评。他指出,各单位能够认真落实集团赋予的功能定位,服务于山煤国际大局,重点工作定位于大局当中,落实于主责当中,实现了山煤国际整体业绩的提升,展示了上市公司的良好形象。

       围绕学习贯彻落实下半年工作会精神,梁建光要求,一是从严贯彻会议精神。各单位、各部门要深入学习宣传贯彻山西焦煤和乐投app官网下半年工作会精神,深刻领会工作报告和重要讲话的丰富内涵、核心要义、实践要求,要对照会议精神进一步查找自身不足、研判当前形势、明晰工作思路、谋定发展路径、量化具体措施,自觉将思想、行动、作风统一到会议精神上来,同心同德、斗志昂扬奋进新征程,建功新焦煤。二是从严树立大局意识。各单位、各部门要牢固树立大局意识,做到在思考中认识大局,在明确定位中服务大局,在摆正位置中维护大局。要重点围绕赵建泽董事长提出的“安全环保再加强、管理水平再提升、产业体系再优化、改革变革再深化、党建统领再提质、员工福祉再增进”等六方面具体工作要求,以及王为民总经理提出的“十八字”方针和“六个狠抓”目标,高标准高质量高效率完成集团交办的各项任务。三是从严强化安全环保。各单位、各部门要始终坚持真抓真管、敢抓敢管、严抓严管、长抓长管的安全环保工作机制,结合业务特性和部门属性,进一步提升理念、找准症结、量化措施、精准攻关,确保安全环保工作的主动权牢牢掌握在自己手中。四是从严落实指标任务。对照集团下半年工作会精神,各单位要对指标任务再分解、再细化、再量化,按照“复盘+计划”的原则落实。各部门要对指标任务再分析、再预警、再管理,按照“督导+帮扶”的原则落实。山煤国际要按照“目标任务不变、考核指标不变、月度汇报不变、预警分析不变、督导检查不变”的总体要求,扎实推进各项工作,实现整体效益效率效能的提升。五是从严推进精益管理。各单位要对赵建泽董事长提出的“五个坚持”“七个步骤”进行“回头看”,全面查找精益管理上的问题和不足,认真谋划好下半年精益化工作,做到方向不偏、步调一致、重点突出、实质推进,真正在理解和掌握精益理念和方法的基础上抓好精益工作。六是从严构建一体格局。各单位、各部门要认识到一体化管理是适应改革变革、抵御经营风险、增强自我发展的需要,在整体运作过程中要持续提升理念、持续完善内控、持续加强创新,做到履职尽责到位、精益管理到位、改革变革到位。七是从严转变干部作风。各级干部要凝心聚力,努力奋斗,坚持在安全环保上下功夫,筑牢发展根;坚持在问题导向上下功夫,破解发展瓶颈;坚持在主责主业上下功夫,确保最大优势;坚持在精益管理上下功夫,实现价值创造;坚持在七个表率上下功夫,展示引领作用;坚持在对标对表上下功夫,形成新增长极;坚持在风险防范上下功夫,保障平衡发展;坚持在改革变革上下功夫,主动融入大局;坚持在管理创新上下功夫,实现根本突破;坚持在党建引领上下功夫,提高政治站位。通过“十个坚持”加快工作节奏,增强工作动力,为山煤国际规范运作做出应有贡献。

       梁建光强调,山西焦煤、乐投app官网下半年工作会议相继召开,两个会议是一次赓续红色血脉、凝聚发展力量的大会,是一次贯彻新发展理念、推进高质量发展的大会,是一次复盘上半年工作、勇于自我革命的大会,是一次研判大势凝聚共识、锚定目标接续奋斗的大会,各级干部要切实把山西焦煤“7.29”“1.28”“7.30”会议精神一体贯通、全面贯彻,认真践行“坚定一个战略自信、强化两种生存意识、掌握三项科学方法”的要求,达到统一思想、强化认识,付诸行动、抓好落实,确保各项工作在统一组织的前提下高质量完成。

Copyright ©
扫一扫加关注
乐投app官网